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L’isolement du dirigeant est plus fréquent qu’on ne le croit mais est-ce une fatalité ?
Une très intéressante étude publiée par BPILab et réalisée auprès de 2.398 chefs d’entreprise, montre qu’environ la moitié des dirigeants de PME et ETI souffrent d’un sentiment de solitude et que prés de 15% sont en risque de burn out. Même si l’information n’est pas complètement nouvelle pour qui côtoie ces dirigeants, ces chiffres, loin d’être anodins, interpellent et méritent d’y prêter attention.
Agility as a leverage
L’agilité est un mot à la mode et que l’on mange volontiers à toutes les sauces, et pourquoi pas? Que l’on parle de lean, de smart, de start-up ou d’open quelque chose, les principes fondateurs sont toujours les mêmes : adaptation, innovation, optimisation, voir opportunisme.
Agilité et méthodes agiles
Si les méthodes agiles, nées à la fin des années 80 sont toujours utilisées pour le développement logiciel, le concept d’agilité au sein des entreprises introduit aujourd’hui une approche plus large que l’informatique et plus ambitieuse que la gestion de projet
La transformation digitale des entreprises
Les années 80 virent l’émergence de la micro informatique, les années 90 celle du Web, les années 2000 celle de la mobilité. Après ces développements principalement technologiques, les années 2010 sont celles de la digitalisation