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Pilotez vos enjeux de croissance et de compétitivité

A CHACUN SA TRAJECTOIRE

Avec TRAJECTOIRES, notre objectif est de faciliter la transition des PME et ETI, en apportant à ceux qui sont en responsabilité au quotidien, outre des compétences et un retour d’expérience, un regard externe, objectif et bienveillant.

Virage à 180°, consolidation, accélération ou évolution digitale, chaque entreprise choisit la trajectoire qui lui convient pour gagner en compétitivité et conforter ou développer son marché.

LE MANAGEMENT DE TRANSITION

Le management de transition est né aux États-Unis et aux Pays-Bas dans les années 1970. En France, l’activité s’est fortement développée depuis les années 2000, et connaît un succès croissant. Il consiste originellement à apporter une compétence externe de haut niveau pour accompagner une entreprise dans des phases de restructuration, de gestion de crise ou de fusion/acquisition.
Aujourd’hui le spectre du management de transition s’est élargi, et l’on parlera plus volontiers d’un accompagnement à toutes les formes d’évolution de l’entreprise, d’ amélioration de la performance, de pilotage de projets stratégiques, que ce soit pour répondre à une forte croissance, à une mutation du business modèle, ou au développement sur de nouveaux marchés, y compris à l’étranger.

François possède un diplôme d’ingénieur en aéronautique (ESTACA), un Master 2 en administration des entreprises  (IAE)  et un MBA en management du changement.

Après plusieurs années en bureau d’étude, comme ingénieur technique puis chef de projet, il évolue vers des fonctions de manager, de développeur commercial, de chargé d’affaires puis devient pendant 8 ans responsable d’un établissement d’une centaine de personnes dans l’ingénierie.

Il participe également à plusieurs Conseils d’Administration, ce qui lui confère une vision transverse du fonctionnement des entreprises.

Quelques expériences ponctuelles à l’étranger (Canada, Turquie, Thaïlande, Brésil) et un MBA dans un environnement international, lui donnent une approche holistique de notre monde globalisé.

La stratégie et le management des organisations sont ses spécialités.

Isabelle a un diplôme d’ingénieur en management des projets informatiques (EPF) et une formation de WebMaster.  


Au cours de sa carrière, elle a également traité de propriété industrielle, a été associée dans une TPE et a développé une compétence de formatrice pour les outils bureautique et web.

L’accompagnement des entreprises pour la mise en place et l’animation de leur présence sur le Web est sa spécialité.


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Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !